篇一

　　《计算机信息化建设与管理》

　　摘要：经济社会日渐发展促使科学技术不断进步，计算机信息技术应用范围日渐扩展，使得计算机信息技术已经不再是简单科学技术，对提升企业管理效率具有非常重要的影响。因此，企业为了能够提升自身市场竞争能力，就需要转变传统管理理念以及管理方式，认识到计算机信息技术的重要作用，提升企业管理有效性。本文对计算机信息化建设管理重要性作了分析，提出了计算机信息化建设管理工作中存在的问题并提出了对策，为提升计算机信息化建设效率打下良好的基础。

　　关键词：计算机;信息化;建设管理;重要性;问题;对策

　　一、前言

　　计算机普及率日渐提升促使人类社会呈现出信息化发展趋势，企业为了能够实现稳定发展，就需要转变传统管理理念以及传统管理方式，重视企业信息化管理，构建更加完善的计算机信息网络，为企业提供更为优质的服务，使得企业管理工作能够适应信息化发展需求，提升企业管理水平自己生产水平，提升企业综合实力，促进企业信息化发展。

　　二、计算机信息化建设管理重要性

　　(一)有利于提升企业竞争力。所谓核心竞争能力，实际上就是在新产品开发以及市场营销工作过程中所需要具备的能力。因此，企业需要重视技术的重要作用，从战略决策、制造生产以及组织管理等角度入手，重视与信息技术的整合工作，提升企业竞争力，促进企业长足发展。经济社会发展促使信息化日渐发展，因此，信息技术对企业信息交流以及信息传递具有非常重要的影响，直接的影响到企业实际运行效率。企业在实际发展过程中，需要结合自身发展情况，构建信息化工作体系，充分利用各项信息资源，提升企业管理工作效率以及企业核心竞争力，为企业可持续发展提供保障。

　　(二)有利于整合企业资源。在传统产品信息工作过程中，反馈工作大多是结合产品各地区销售情况来进行分析，但是由于较短时间内无法精确把握各地区具体销售情况，使得实际企业经营过程中无法及时调整产品销售对策。再加上传统调查方式上存在着一些问题，使得产品存储数量高于科学要求标准，进而出现了产品挤压以及产品损坏的问题，影响企业收益。在资金流动过程中，由于企业灵敏度不高，无法优化企业市场投资，进而浪费了大量的时间以及信息。

　　(三)有利于强化企业基础管理。在企业发展过程中，内部也存在着一定的问题，诸如，企业内部缺乏基础数据、企业定额工时消耗大以及产品材料消耗准确度不高等问题，企业并没有完成精细化生产以及降耗的工作目标。在实际的考核过程中，对于采购、生产、销售以及仓储等方面的考核缺乏科学性以及合理性，财务、物流以及市场变化信息等无法实现同步性，财务数据信息呈现出不真实性，决策者无法充分了解企业财务具体情况，工作方案以及工作措施缺乏有效性，由于企业基础管理方面较为薄弱，因此，计算机强化工作非常重要。

　　三、计算机信息化建设管理存在的问题

　　(一)计算机信息化建设认知缺乏全面性。企业在实际工作过程中，一部分决策者以及工作人员缺乏对计算机信息技术方面的正确认知，使得管理意识以及管理态度方面存在着问题，割裂了信息化建设与企业管理之间的关联，单纯将信息化管理工作看做是一项工作，信息化认知方面缺乏全面性，现代化办公设备使用以及操作方面存在着障碍。

　　(二)计算机信息化建设管理工作存在着滞后性。与信息化建设工作相比，一部分企业在管理制度以及管理措施方面存在着滞后性，实际工作中并没有形成更加有效的推广方式以及约束方式。在实际的应用过程中，针对信息化软件，诸如，人力资源管理系统、办公自动化管理系统等，并没有深入拓展，在信息化技术管理应用工作中缺乏实质性突破。

　　(三)缺乏高素质复合型人才。从目前发展来看，部分企业在实际运营中缺乏信息化建设管理专业人员，并没有充分发挥以及利用计算机信息化技术支持工作人员的重要作用，企业信息化管理工作效果并不是非常理想，企业计算机信息化建设管理推广工作面临着非常大的挑战。部分企业在经营过程中更加注重短期利益，缺乏长期性投资以及投入，高素质复合型信息技术工作人员实际待遇并不是非常理想，跳槽消极怠工等现象非常常见，企业信息化工作陷入停滞，实际的工作效果不理想。

　　四、计算机信息化建设管理对策

　　(一)重视计算机信息化建设管理工作制度。企业在实际的工作过程中，计算机信息技术对宣传企业信息具有非常重要的作用。企业全体工作人员需要加强信息技术建设意识以及管理理念，引导大家使用网络资源以及信息资源。从制度的角度着手，重视信息化建设管理工作，针对专门工作部门进行信息化管理的整体性规划，构建良好的绩效评价工作机制，为企业信息化发展提供保障。例如，企业需要结合自身具体发展情况以及计算机信息化建设开展有效的管理活动，提升工作人员思想认知，明确各项管理工作制度，严格按照规章制度办事，提升实际的管理工作效率。

　　(二)重视资源有效整合。企业在实际工作过程中，需要重视整合现有企业资源，实现资源合理优化配置，充分利用现有信息化发展平台，有效共享信息资源。诸如，企业工作人员颗粒利用办公自动化信息技术来交流信息和共享信息，充分利用企业现有资源共享信息资料。企业还需要深化专业应用软件的实用功能。企业可以鼓励工作人员深入研究专业应用软件，诸如，photoshop、CAD、Audios等等，提升软件资源利用效率。在计算机信息技术建设管理工作中，需要结合企业实际情况，利用信息技术来开发相关工作平台，不断拓宽信息化资源应用领域，同时还需要重视信息化技术推广工作，不断降低企业运行成本，提升企业工作效率。例如，可以企业企业档案管理工作方面存在的问题，开发档案管理工作系统，实现企业档案管理工作的系统化以及电子化，提升实际管理工作效率。

　　(三)重视企业网络安全建设工作。信息技术日渐发展促使网络安全直接威胁企业信息化建设管理。企业在网络安全建设工作中，需要提升思想认知，坚持防范措施有效性，构建更加完善的控制工作体系以及监督工作体系。诸如，可以结合企业发展特点购置网络防火墙，提升企业信息安全系数，同时还需要重视网络保护措施的更新以及升级，为企业计算机信息化发展提供保障。

　　(四)培养高素质复合型人才。从信息技术角度分析来看，企业在实际运营过程中，不仅需要具备专业技术工作人员，还需要吸收高素质复合型人才，特别是针对互联网信息技术方面的高素质复合型人才。企业需要提升思想认知，认识到计算机信息化重要性，定期组织企业工作人员信息化技术方面的培训工作以及教育工作，提升工作人员信息化建设管理工作理念以及技术操作水平，鼓励专业人员深入发掘信息化技术，为企业专业化发展提供信息技术支持。

　　五、结语

　　作为一项长期性、整体性工作，信息化建设工作中存在着多种问题。由于认知理念方面的限制促使部分企业信息化建设工作较为落后，这就需要从技术、程序以及管理的角度着手，重视优化和改善工作，有效改善计算机信息化建设工作中存在的问题，寻找更加有效的解决方案，鼓励各个工作部门积极参与到实际工作中，加快信息化发展角度，提升企业管理有效性，提升企业市场发展竞争力。总之，计算机信息化建设管理工作中存在着非常多的问题，这就需要提升计算机信息化建设效果，有效解决存在的问题，提升计算机信息化建设有效性。(作者单位：九江科技中等专业学校)

　　参考文献：

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